Phần mềm quản lý nhân viên iBom.O - giải pháp công nghệ cho mọi doanh nghiệp

Phần mềm quản lý nhân viên iBom.O phát triển dựa trên công nghệ phần mềm tiên tiến sẽ đáp ứng được nhu cầu quản trị công việc hiệu quả cho các tổ chức:

  • Đối với người quản lý:
iBom.O là công cụ giúp phòng ban, lãnh đạo công ty lập kế hoạch và kiểm soát được công việc của toàn công ty
Đánh giá được hiệu quả công việc của từng cán bộ nhân viên
Giao việc tức thời


  • Đối với cán bộ, nhân viên:
Tạo lập công việc và công việc được tiếp nhận tức thời và lưu trữ ngay trên phần mềm
Công cụ nhắc việc thông minh
Phần mềm quản lý iBom.O giúp trao đổi công việc thuận tiện, đặt các yêu cầu đến các cá nhân, phòng ban khác.

Đó chính là một trong những tính năng tiêu biểu của phần mềm quản lý nhân viên iBom.O được sản xuất bởi Công ty phần mềm Trí Tuệ xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp
Video hướng dẫn sử dụng phân hệ iBom.O:

Đừng quên ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ để tương tác miễn phí

Nhận xét

  1. Huệ Bờmlúc 00:50 7 tháng 12, 2018

    Điểm 10 cho chất lượng :D

    Trả lờiXóa
  2. quanlycongviechieuqualúc 18:32 14 tháng 12, 2018

    Cách thức dùng thử bên bạn như thế nào đấy nhỉ?

    Trả lờiXóa
    Trả lời
    1. giaotieptienganhhieuqua12lúc 17:44 24 tháng 12, 2018

      Bạn click vào link đăng ký dùng thử trên bài viết để lại thông tin chính xác, bên ibom sẽ liên hệ tư vấn và cấp tài khoản dùng thử cho bạn đó ạ

      Xóa

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Sự khác biệt giữa Quản lý công việc trực tuyến và Quản lý dự án trực tuyến

Hình ảnh
Nhiều người vẫn đang nhầm lẫn giữa quản lý công việc trực tuyến với quản lý dự án trực tuyến với nhau. Họ cho rằng hai quy trình quản lý này có thể thay thế cho nhau, nhưng thực sự chúng hoàn toàn khác nhau. Điểm tương đồng giữa Quản lý công việc trực tuyến và Quản lý Dự án trực tuyến chính là cả hai quy trình trên đều sử dụng môi trường trực tuyến để có thể kiểm soát, điều hành công việc, có thể giao tiếp với các thành viên và theo dõi tiến độ thực hiện công việc. Tuy nhiên điểm khác nhau của quản lý dự án trực tuyến với quản lý công việc trực tuyến như thế nào? Hãy tiếp tục theo dõi và phân tích 1.   Khác nhau đến từ mức độ phạm vi áp dụng cho nhiệm vụ công việc. Nếu như hoạt động quản lý dự án là tập hợp tất cả các công việc từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc của một dự án. Còn hoạt động quản lý công việc thì phạm vi áp dụng công việc lại ở tầm quy mô rộng hơn. Bởi các công việc cần thực hiện có thể được tập hợp từ nhiều nguồn khác nhau, tại nhiều dự án khác nhau....
Đọc thêm

Thực trạng việc lập kế hoạch, quản lý tiến độ công việc và lợi ích triển khai phần mềm

Hình ảnh
Thành công của dự án phụ thuộc 80% vào công tác lập kế hoạch và quản lý tiến độ công việc. Nếu công tác quản lý tốt, các deadline hoàn thành đúng hạn thì không có lý do gì dự án lại thất bại. Tuy nhiên, với 80% đó hầu hết các đơn vị, doanh nghiệp thực hiện hầu như đều bị thất bại và luôn đối mặt với thực trạng: Quản lý kế hoạch công việc, dự án thiếu chuyên nghiệp, chưa xây dựng được một tổ chức rõ ràng tạo nên sự chồng chéo trong việc thực hiện dự án. Chưa có kế hoạch, chiến lược cụ thể ảnh hưởng đến chất lượng dự án khi gặp những rủi ro trong kế hoạch như thay đổi từ môi trường, nguồn lực và nguồn vốn. Nhà quản lý chưa thiết lập được kế hoạch dự án bao gồm ngân sách, thời gian thực hiện, nguồn nhân lực dẫn đến việc dự án bị trì trệ, thất bại, quản lý và nhân viên đổ lỗi, thoái thác trách nhiệm. Chưa có mục tiêu, kế hoạch cụ thể vào khách hàng, ban quản trị để đánh giá mức độ thành công cho dự án nên không ước lượng khối lượng công việc phải thực hiện, nguồn lực, thời gian và chi ...
Đọc thêm

Quản lý tiến độ công việc trực quan bằng phần mềm quản lý công việc IBOM.O

Hình ảnh
Phần mềm quản lý công việc hiệu quả IBOM.O được xem là chìa khóa vàng cho nhà quản lý trong công tác lập kế hoạch và tiến độ công việc bởi: IBOM.O lập kế hoạch dự án theo dạng Gantt từ mục tiêu, nguồn lực, nguồn vốn và dự liệu trước các rủi ro có thể xảy ra trong thực hiện dự án. Quản lý chi tiết công việc theo dự án bao gồm: Tên công việc, thời gian thực hiện, người phụ trách, người phối hợp, nội dung công việc, % tiến độ, trạng thái (chưa thực hiện, đang thực hiện, hoàn thành, hủy bỏ) => tránh việc đổ lỗi, thoái thác trách nhiệm Dễ dàng thao tác nhóm công việc trực tiếp trên danh mục theo: Dự án, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, số ngày, trạng thái, ưu tiên, phân loại... Tự động đánh giá tiến độ dự án, hiển thị trực quan tiến độ công việc bằng màu sắc để cho biết các công việc đã chậm, có nguy cơ chậm tiến độ hay đảm bảo tiến độ. Cho phép ghi nhật ký, báo cáo chi tiết cho từng công việc từ đó tự động cảnh báo công việc chậm tiến độ để có kế hoạch xử lý kịp thời. IBOM.O hỗ trợ đa tiêu...
Đọc thêm